党委书记王洪禹到资产管理处进行调研

3月6日下午，党委书记王洪禹在学校第二会议室对资产管理处进行调研，资产管理处全体人员参会。

会上，资产管理处黄连修处长对2022年的资产管理工作、存在的问题及2023年工作安排进行了汇报。

王洪禹书记听取汇报后，对资产管理处2022年的工作给予了充分肯定，对新年度工作寄予了很高期望。

王书记讲到，去年一年来，资产管理处做了大量工作，承受了不少压力，承担了重要责任。疫情防控期间，稳物价、保供应，自始至终严格服务网点工作人员管理，确保了学校安全稳定，资产处荣获疫情防控先进单位殊荣。积极探索资产管理工作规范性、有效性，使资产管理工作取得了长足发展。尤其值得表扬的是，资产处在资产管理工作中，敢于担当，做到了知难不畏难，实实在在地解决了很多问题，比如整改巡视审计指出的历史遗留问题，很不容易，付出了很多。对此，学校领导看在眼里，疼在心底。

在谈到资产管理处队伍年龄结构、编制体制、人员配备等短板和需求时，王书记希望全处人员，要克服人员少、年龄大的困难，独当一面，团结协作，齐心协力把房产证办理、两套房整改、教学用房调整、资产配置等急难险重业务落实好。关于资产处干部队伍配备事宜，学校党委会在下一步干部调整配备中予以通盘考虑。紧接着，王书记对资产管理处全面建设作出了重要指示。

一是要切实提高对资产管理工作重要意义的认知，深刻认识到“资产管理是学校事业赖以发展和进步的重要组成部分”，全校上下要把资产管理摆到学校的中心位置来谋划。要与学校建设发展的步伐一致起来，协调起来。有些重、难点工作，要想方设法全力以赴，攻坚克难。

二是资产管理涉及面广、遗留问题多。对此，资产管理处一定要摸清家底，心中有数，做到数据准确、全面，要经得起历史检验和群众质疑。对老、大、难问题，要边工作、边解决。对历史遗留问题，要注重协调，加强沟通，防止矛盾激化。工作中遇到解决不了的难题时，要及时反馈。针对个别棘手问题，可直接向校领导反映，以寻求最佳、最优解决方案。

三是结合资产管理的特点，了解熟悉市场经济行情及规律，掌握办公用品、行政类设备及教学仪器设备的性能、指标，科学论证，优化配置方案。要践行和发挥职能部门的功能，对承租商违背合同和法纪行为，要学会运用法律武器，最大限度地争取和维护学校利益，确保国有资产保值、增值、有效。

党办、院办周森主任陪同调研并对资产管理工作进行了点评。